Исследователь · консультант по стратегии · методолог
Методы развития
организаций и людей.
Научный руководитель Мастерской инженеров-менеджеров, доцент МФТИ, директор по исследованиям Русского отделения INCOSE. Автор многочисленных книг и учебников, библиотеки FPF по AI-native инженерии и менеджменту.
Руководства по рабочему развитию и публичные записи «Лабораторного журнала» с комментариями. Ищите по полному тексту или подключите материалы к своему ИИ-ассистенту.
R0, R5–R10: полные тексты руководств →Подключение через MCP: инструкция →
Сейчас
Библиотека принципов и методов для инженерии, исследований, управления и развития человека. Помогает, например, уточнить задачу проекта, сравнить варианты решения и разобраться, какие основания есть у выводов.
В основе — First Principles Framework и его развитие для отдельных областей работы. Библиотеку могут читать люди и ИИ-ассистенты, подбирая методы к своей задаче.
Развитие людей и организаций: исследования, руководства по рабочему развитию и программы для тех, кто создаёт системы, команды и предприятия. Как научный руководитель я занимаюсь методами развития и их применением в реальной работе.
Мастерская — организация развития, а не учебное заведение. Преподаванием я занимаюсь в МФТИ.
От задачи — к чтению
2024 · первый том
Начало двухтомного курса системного мышления.
Редакция 2025
После «Системного мышления 2024»; перед прикладными курсами.
2023
Для знакомства с устройством мыслительных практик и их связями.
Лекции · доклады · разговоры
О системном мышлении, стратегии, образовании и работе с искусственным интеллектом. Короткие выступления для знакомства и длинные разговоры для погружения.
Короткое знакомство с системным подходом: зачем менять способ рассмотрения сложной задачи и почему этому стоит учить с раннего возраста.
Что меняется в работе инженера, когда исполнителями становятся ИИ-агенты: как давать поручения, координировать работу и принимать результат. Для тех, кто уже пробует делегировать задачи моделям.
Почему изменения в строительстве, машиностроении и других отраслях приходят из неожиданных областей. О том, как меняются одновременно продукты и способы инженерной работы.
Пишу с 2002 года
Рабочие заметки, новые идеи и обсуждения — от системного мышления и искусственного интеллекта до образования и социальных танцев.
Обо мне
Начав с программирования в 1970-х, с конца 1980-х я занимаюсь стратегическим консалтингом: государственными, отраслевыми и корпоративными реформами. Финансовая инфраструктура, электронное правительство, электроэнергетика, атомная отрасль и преобразование компаний — существенная часть этого пути. Исследования, преподавание и FPF Library продолжают работу над методами, которые помогают понимать и менять сложные системы.
Биография и профессиональный путь →Анатолий Левенчук, научный руководитель Мастерской инженеров-менеджеров, доцент кафедры технологического предпринимательства МФТИ, автор вузовских учебников "Системное мышление", "Системное моделирование", "Методология", "Системная инженерия", "Системный менеджмент". Стаж стратегического и методологического консультирования — тридцать шесть лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, группа E4, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг, СГК, УрФУ и многие другие крупные организации. Анатолий признанный эксперт в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, системного менеджмента и стратегирования, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект, он автор библиотеки First Principles Framework для лучших методов мышления и действия людей, AI-агентов и их организаций. С 2002 года ведёт блог «Лабораторный журнал» (https://ailev.livejournal.com).